思路一：通过重新定位，区别竞争
这是市场营销中区隔竞争对手最常用的方法，比如可以把桶装水重新定位为孕妇和婴儿专用桶装水，并对孕妇和婴儿提供相应的服务整合，把水的价值进行重新塑造，很快就能获得了大量的客户。
案例：蛋白质粉企业本来面临倒闭，后来重新定位流产妇女的保健品，便很快获得了大量的市场。
所以，企业改变定位，是避开竞争非常有效的手段！
思路二：直接更低价，然后嫁接强大后端
这个也是营销运作中常用的搞定竞争对手的策略，可以桶装水不赚钱，但是可以从客户的另外的刚需上获得交换，具体嫁接什么后端，需要你去研究你的客户，他们有哪些刚需是你可以接入的，满足他们就行。
思路三：尝试挖掘客户需求价值链，找到价值链未被满足的需求，通过自己的营销能力或者整合配置资源来满足客户；
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